Zpět na přehled Jan Matouš Poslat e-mail +420 737 566 396 Jako konzultant a lektor společnosti Integrated Consulting Group se specializuje na krizové řízení. Jeho hlavním cílem je pohotově plnit požadavky zákazníků a zavádět udržitelná řešení, která vedou ke zvýšení produktivity a nulovým závadám. Jan se specializuje také na návrh výrobního zařízení se zaměřením na stanovení nejproduktivnější koncepce linky před zahájením výroby. Po studiu elektromechaniky se zaměřením na počítačové a informační systémy, Honza získal zkušenosti v navrhování a výrobě automatizačních linek u významné T1 Automotive společnosti. Od roku 2012 zastával závodové a regionální manažerské role v Číně, USA a několika zemích regionu EMEA, kde jako krizový manažer vedl lokální týmy, zaštitoval rozvoj korporátní LEAN / Kaizen kultury, vedl projekty pro zvýšení produktivity / kvality a zaváděl automatizované výrobní a logistické procesy. Honza zastřešuje v ICG metodiku Lean Line Design, krizové intervence v Automotive závodech a korporátní audity výrobních systémů. Kompetence Návrh konceptů výrobních technologií dle LEAN principů Krizové intervence u zákazníků à Výkonnost/kvalita Projekty Six Sigma DMAIC Podnikové audity výrobních systémů, OPEX, CI, LEAN Procesně-zlepšovací projekty a konzultace Lean manufacturing, Pull, Milkrun, SMED, KAIZEN Problematika kvality Projekty / Školení Aspel, Continental, Decathlon, Faurecia, Gebauer & Griller, Grammer, Husqvarna, Jifeng Automotive, KSR, SMC, Sumiriko, Taconova, Toledo Molding Machines, Tristone, TRW, Woco, ZF Dobré vědět Má nejvyšší hodnota: rodina „Tajné“ přání: proplavat Salem Express na jeden nádech Miluji investice jako akcie, krypto a alkohol Miluji Hong Kong, Čínu, Asii Chcete Jana kontaktovat? Kontaktovat