Reference

»Díky školení jsem pochopil, že statistické metody v Lean Six Sigma jsou ve skutečnosti jednoduše prakticky použitelné, a ne nijaké mysteriózní nástroje.«
raiffeisenbank

Petr Mojžíš

Raiffeisenbank

»Školení probíhalo dynamicky, zdálo se mi efektivní. Obsahově pro mě bylo přínosné, srozumitelné a určitě bude impulzem ke změně mého vedení.«
skoda-auto

Josef Tyc

Koordinátor, Škoda Auto

»Manažer jako kouč mi umožní více využít potenciál týmu a najít individuální přístup k jeho členům.«
continental-logo

Václav Šimek

Head of Maintenance, Continental

»Srozumitelné; daná struktura jak vést, dělat koučíng. Praktické ukázky v praxe. Zaměřené na témata, které sami chceme. Zodpovězení všech otázek. Přátelská atmosféra, příjemné a přínosné 2 dny.«
innogy

Lucie Bezdíčková

Koordinátorka, Innogy

»Vhodné hlavně pro ty, kteří v rámci své práce potřebují hledat nová řešení, odpovědi na nově vzniklé problémy, inovace apod. a běžný brainstorming už nestačí nebo už brainstorming nikoho nebaví.«
KB

Lenka Rysová

Komerční Banka

»Jednoznačně toto školení doporučuji. Profesionální školení - přehledné podklady a nabyté vědomosti k dalšímu užití.«
ckd

Marek Strakoš

Specialista řízení reklamací a nehod, ČKD Kutná Hora

»Školení od ICG doporučuji. Sama jsem prošla již školeními Change managament, TRIZ a Lean Six Sigma a nyní školením BPM, které bylo opět plné praktických příkladů. Školení je zábavné, snadno pochopitelné a dotazy jsou vždy uspokojivě zodpovězeny. Celkově jsem velmi spokojená a ráda se vracím.«
ppl

Hana Housarová

Project manager, PPL CZ

»Školení mi poskytlo ucelený přehled o problematice procesního řízení. Obsah byl strukturovaný dle jednotlivých procesních kroků. K lepšímu pochopení byly k dispozici kvalitní podklady. V průběhu školení jsme prováděli praktické příklady. Úroveň přednášejícího hodnotím velmi vysoko. Pro zájemce o komplexní problematiku procesního řízení mohu společnost ICG jen doporučit.«
Hauser

Tomáš Doležal

HAUSER

»Je jedno zda BPM plánujete implementovat nebo jste už podnikli první kroky a pracujete na procesním řízení, toto školení Vám pomůže zastavit se, zamyslet se a pochopit. Je to jako by Vám někdo dal do ruky mapu. Spolu s příklady z praxe, cvičeními a vysokou kvalitou a flexibilitou lektora jsme získali energii pracovat dále na tvoření procesního řízení v naší společnosti.«
CSOB logo

Matěj Grajcár

Analytik procesů, ČSOB

»Školení bylo obsáhlé, velice dobře připravené. Líbila se mi hlavně interakce školitele se všemi účastníky školení. Název školení je výstižný. Osobně jsem byl spokojený jak s obsahem, tak i prezentací.«
alza

Ota Sojka

Alza