Zpět na přehled Pavel Škoda Poslat e-mail +420 731 450 111 Pavel je hlavně zaměřen na zlepšování procesů ve výrobních závodech pro zajištění zvýšení produktivity, rychlosti procesu a prostoru nejen pro růst firmy, ale i osobní růst zaměstnanců. Pomáhá firmám vytvářet bezpečné pracovní prostředí na základě správných návyků při vykonávání firemních procesů a aktivního zapojení všech zaměstnanců do rozvoje bezpečného podniku. Důležitým faktorem pro úspěch těchto aktivit je odstranění rezistence při zavádění změn a získání podpory lidí v procesu. Kombinace Lean a Six Sigma metod s odpovídajícím řízením změn je klíčovým úkolem pro jeho konzultační práci. Jeho životním mottem je: „Ne zabírat, ale vytvářet prostor!“ Vystudoval VUT v Brně, obor strojírenská technologie a v roce 1999 úspěšně dokončil i Ph.D. studium. V roce 2007 získal mezinárodní certifikát Lean Professional. V roce 2019 získal certifikát Integrativní kouč. Kompetence Lean and Six Sigma Management Lean Leadership Safety Leadership Manufacturing Excellence Processes VSM, SMED, TPM, SFM, Kaizen workshopy Standardizace procesu zaškolování na pracovišti Praktické řešení problémů Kata koučink / PDSA Projektové řízení Procesní řízení Řízení změn OKR Individuální a týmový koučink Projekty / Školení Adient, Alleima CZ, Brose, Bühler Motor, Busch výroba, CTS Czech, dm drogerie markt SK, Dongwon, EMBA, Enics, Etimex, Faurecia, Ferring, Fritzmeier, Hanon Systems Autopal, Hügli, Huisman, ITT Holding, JMA, Jaguar Land Rover, KMF SK, Lear Corporation Seating Slovakia, Magna, Magna Automotive, Matador Holding, Maxion Wheels Czech, Novogear, PREsolidsun, Reinfurt ČR, Röchling Automotive, Siemens, Soufflet Agro, Stant Manufacturing, Strabag BMTI, Strabag BRVZ, Tatra Trucks, Teva Czech Industries, Vesuvius, Vexve Armatury Group CZ, Viterra Dobré vědět Koníčky: turistika a cyklistika, floorbal, zahrádkářství Rodinný typ, oceňuje zdravý rozum Chcete Pavla kontaktovat? Kontaktovat