Při tvorbě strategií preferujeme nastavení strategického rámce na širší platformě za pomoci společné práce a týmové spolutvorby. Během těchto workshopů se snažíme nadefinovat budoucí stav po změně, konkrétní měřitelné cíle a zejména strategické iniciativy rozpadnuté do detailních akčních projektů. To vše vychází z vize dané změny, ale i okolního prostředí a vnitřních zdrojů. Naše klienty provedeme celým strategickým procesem tak, aby všichni účastníci na konci podporovali výstupy a akceptovali výsledný akční plán, a také mu rozuměli.
Proč strategické workshopy?
Velmi důležitým aspektem jsou prvky řízení změn (change managementu). Zapojením většího množství zaměstnanců výrazně zvýšíme schopnost akceptace, tedy přijetí změny, a poté i efektivní doručení změny.
Co je obsahem strategických workshopů?
Strategický workshop se nemusí realizovat pouze na firemní rozvojové strategie, což je stále velmi časté. Ale pomáháme nastavit plány i na vybrané konkrétní oblasti změn, jako jsou např. lidské zdroje, výroba, logistika, nákup, ale i pro specifické změny v organizaci (online, stěhování, změna business plánu, nová organizační struktura…), tedy vždy tam, kde potřebujeme vydefinovat sérii akčních kroků v čase, se zdroji a jasným zadáním.
