Průměrná ztráta interních logististických činnosti v továrně ČR/SR je 69% . Přibližně ¼ ztráty lze odstranit bez zásadního úsilí či nákladů v řádu jednotek dnů. Možná ani Vy nepotřebujete 7/10 činností Vaší logistiky.
Chybí Vám dělníci a skladníci? Máte moc agenturních pracovníků? Hledáte příležitosti k optimalizaci? Pojďte společně s námi nalézt Váš úsporný program.
Cíle analýzy interní logistiky
- Primárním cílem je identifikovat oblasti, ve kterých lze zlepšit efektivitu a produktivitu vašeho logistického týmu a navrhnout rychlé i střednědobé řešení optimalizace.
- Sekundárními cílovými oblastmi jsou redukce zásob (WIP) směřující k uvolnění cash flow podniku spojená s rychlostí logistických procesů.
- Terciálním cílem je dosažení vysoké způsobilosti procesů, minimalizace defektů
Oblasti naší analýzy
1. Sklady: Sklady jsou klíčovou součástí logistiky továrny. Analýza skladů zahrnuje identifikaci oblastí, ve kterých lze snížit náklady na skladování a zlepšit efektivitu skladování.
- Příjem na rampě a systémový příjem
- Vstupní inspekce kvality
- Zaskladnění
- Přeskladnění
- Vyskladnění
- Balení a expedice
2. Zásobování: Přezkoumáme ztráty a příležitosti pohybu s materiálem, rozpracovaností, podsestavami. Identifikuje ztráty výrobních pracovišť spojené se zásobováním.
- Dopravu materiálu na pracoviště
- Zásobování pracoviště
- Pohyb na pracovišti
- Mikro pohyby materiálu na pracoviště
- Mezioperační přesuny
3. Výrobní pracoviště: Přezkoumáme pohyby na pracovišti, mikro pohyby v pracovní zóně, provážeme identifikované ztráty a příležitosti pracoviště s celkovou logistikou.
- Odběr materiálu a komponentů
- Pohyby při pracovním cyklu
- Ergonomie pracoviště
- Zásobování úzkých míst
- Sekvenční příprava materiálu pro pracoviště
- Sekvenční odběr pracovištěm
4. Logistické metody a nástroje : Přezkoumáme všechny vaše standardní nástroje zavedené v podniku a navrhneme jejich komplexní optimalizace i dílčí Kaizeny.
- Milk Run
- JIS
- Kanban
- AGV / AMR
- Automatické sklady
- WMS
Jak to bude probíhat?
- Připravíte se. Setkáme se s vámi online a projdeme postup přípravy.
- Konzultant společně s průvodci z řad techniků i manažerů nasnímkuje vaše procesy. Povede diskuzi s vašimi dělníky, skladníky, THP pracovníky i manažery.
- Zpracujeme analýzu. Identifikuje ztráty v každém jednotlivé části procesu. Definujeme ztráty v interní logistice jako celku. Nalezneme ztráty mezi oblastmi továrny, na kterých se podílí interní logistika. Výstupy Vám představíme a předáme na online prezentaci.
- Navrhneme vám lokální kaizeny pro odstranění ztrát jednotlivých druhů činností. Navrhneme vám optimalizaci jednotlivých metod používaných na logistice a navrhneme vám úsporné a optimalizační programy pro zásadní změny ve střednědobém horizontu.
- Navrhneme Vám a připravíme zadání datové analýzy, kterou potvrdíme předchozí nálezy a podepřeme vaše rozhodování o navržených změnách.
- V případě zájmu zpracujeme vám datovou analýzu a realizujeme společně s Vámi workshop design vaší budoucí interní logistiky.
Komu je program určen?
- Továrnám, externím skladům, logistickým centrům,…
Zvolte si vlastní rozsah
